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WAS JEDES SCHWEIZER UNTERNEHMEN ÜBER KÜNSTLICHE INTELLIGENZ WISSEN MUSS

790,00 CHF

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Über den Kurs

Der zentrale Unternehmerkurs der Schweizer KI Akademie

Was heute wirklich möglich ist. Was sich in Ihrem Betrieb verändert. Und warum dieses Wissen heute zur Unternehmensführung gehört.

Künstliche Intelligenz ist längst nicht mehr nur ein Chatfenster für Texte. Moderne Systeme analysieren Daten, erstellen professionelle Medien, entwickeln Software, bedienen digitale Systeme, bearbeiten ganze Geschäftsprozesse und übernehmen Aufgaben, für die Unternehmen bisher Mitarbeiter, Agenturen, Entwickler oder Berater brauchten. Der Stanford AI Index zweitausendsechsundzwanzig dokumentiert, wie schnell diese Fähigkeiten weiter zunehmen. Gleichzeitig hat sich der Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen innerhalb von zwei Jahren mehr als verdoppelt.

Dieser Kurs zeigt Unternehmern, was das konkret wirtschaftlich bedeutet.

Nicht irgendwann.

Nicht als Zukunftsvision.

Sondern mit dem Stand, den moderne Künstliche Intelligenz heute erreicht hat.

Sie sehen, welche Arbeiten heute bereits vollständig anders erledigt werden können. Wo externe Kosten unter Druck geraten. Wo ein kleines Unternehmen plötzlich Fähigkeiten bekommt, die früher grossen Unternehmen vorbehalten waren. Wie digitale Mitarbeiter Aufgaben übernehmen. Wie individuelle Software ohne klassische Entwicklungsprojekte entstehen kann. Wie Marketing, Werbung, Kundenservice, Administration, Finanzprozesse, Planung und Qualität neu organisiert werden können.

Der Kurs bleibt dabei bewusst unabhängig von einzelnen Produkten. Sie lernen nicht eine Sammlung von Programmen kennen, die in wenigen Monaten wieder veraltet sein kann. Sie verstehen die Fähigkeiten dahinter und lernen, Ihren eigenen Betrieb mit einem neuen Blick zu betrachten.

Ein wichtiger Teil des Kurses beschäftigt sich auch mit einer Frage, über die viel zu wenig gesprochen wird: Soll ein Unternehmen seine Fähigkeiten rund um Künstliche Intelligenz selbst aufbauen oder die Umsetzung an externe Anbieter abgeben? Der Kurs vertritt hier eine klare Linie. Wissen, das regelmässig gebraucht wird und nah am eigenen Geschäft liegt, sollte möglichst im Unternehmen bleiben. Externe Spezialisten sollen dort eingesetzt werden, wo sie einen echten zusätzlichen Nutzen bringen.

Am Ende haben Sie deshalb nicht einfach sehr viel über Künstliche Intelligenz gehört.

Sie können beurteilen, welche Veränderungen für Ihr eigenes Unternehmen wirtschaftlich relevant sein könnten, welche Fähigkeiten Sie intern aufbauen sollten und womit Sie sinnvollerweise beginnen. Genau darauf läuft der Hauptkurs mit Chancencheck, Priorisierung und persönlicher Roadmap hinaus.

Zusätzlich erhalten Sie einen eigenen Bonus Track. Dort geht es bewusst nicht um eine Liste fertiger Anwendungen. Neun Denköffner zeigen, wie weit sich moderne Fähigkeiten heute bereits miteinander verbinden lassen. Die Beispiele sollen Ihren Blick öffnen, damit Sie Anwendungen für Ihren eigenen Betrieb entdecken, auf die Sie vorher vielleicht gar nicht gekommen wären.

 

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Was du lernen wirst / Lernziele

  • Nach diesem Kurs verstehen Sie Künstliche Intelligenz nicht mehr als Textwerkzeug, sondern als neue Arbeits, Produktions und Entscheidungsfähigkeit für Unternehmen.
  • Sie lernen unter anderem:
  • • wie moderne Künstliche Intelligenz heute tatsächlich arbeitet und warum sie sich grundlegend von klassischer Software unterscheidet
  • • warum Spitzenmodelle bei einzelnen klar abgegrenzten Aufgaben bereits menschliches Fachniveau erreichen oder überschreiten und was das für Unternehmen bedeutet
  • • wie Zeit und Kosten, Expansion, Innovation sowie Qualität und Kontrolle durch Künstliche Intelligenz verändert werden
  • • welche administrativen Arbeiten und Finanzprozesse zunehmend digital bearbeitet werden können
  • • wie Künstliche Intelligenz Daten analysiert, Auffälligkeiten erkennt und Unternehmensentscheidungen vorbereitet
  • • wie Marketing, Werbung, professionelle Medienproduktion, Webseiten und digitale Sichtbarkeit verändert werden
  • • wie Verkauf und Kundenservice mit digitalen Mitarbeitern skalierbarer werden
  • • wie aus einzelnen Automatisierungen vollständige Geschäftsprozesse entstehen
  • • was Agenten und zusammenarbeitende digitale Mitarbeiter für Unternehmen bedeuten
  • • warum individuelle Software und eigene Geschäftsanwendungen für kleine und mittlere Unternehmen wesentlich leichter erreichbar werden
  • • wie Unternehmenssoftware laufend verändert, getestet und weiterentwickelt werden kann
  • • warum das Wissen Ihres Unternehmens selbst zu einem wichtigen Vermögenswert wird
  • • weshalb das Modell wechseln können sollte, während Unternehmenswissen, Daten und Prozesse bestehen bleiben
  • • was Open Source, Open Weight und geschlossene Modelle unterscheidet
  • • wie Personal, Einkauf, Ressourcenplanung und interne Organisation verändert werden
  • • warum Innovation heute mit wesentlich kleineren Entwicklungsbudgets möglich wird
  • • wie Unternehmen wachsen können, ohne dass Administration und Organisation im gleichen Verhältnis wachsen müssen
  • • welche Folgen steigende Produktivität für Preise, Margen, Wachstum und Wettbewerb haben kann
  • • wie Sie entscheiden, welche Fähigkeiten Sie selbst aufbauen und welche Sie gezielt extern einkaufen sollten
  • • wie Sie Ihren eigenen Betrieb auf sinnvolle Einsatzmöglichkeiten untersuchen
  • • wie Sie Chancen nach wirtschaftlichem Nutzen, Häufigkeit, Datenlage, Risiko und Umsetzbarkeit priorisieren
  • • was aus einer interessanten Idee eine zuverlässig funktionierende Unternehmenslösung macht
  • • wie Sie am Ende eine konkrete persönliche Künstliche Intelligenz Roadmap für Ihren Betrieb erstellen.

Die Materialien enthalten

  • Das Kursbuch ist keine dünne Zusammenfassung der Videos.
  • Es ist die fachliche Grundlage des Hauptkurses.
  • Der Hauptkurs umfasst einundvierzig inhaltliche Punkte und führt von den heutigen Fähigkeiten moderner Künstlicher Intelligenz über die wichtigsten Unternehmensbereiche bis zur eigenen Roadmap.
  • Sie finden darin ausführliche Erklärungen zu wirtschaftlichen Auswirkungen, Administration, Finanzen, Qualität, Marketing, Verkauf, Kundenservice, Agenten, Automatisierungen, eigener Software, Unternehmenswissen, Modellunabhängigkeit, Personal, Einkauf, Planung, Innovation, Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit.
  • Ein eigener Abschnitt hilft Ihnen ausserdem bei der Frage, welche Kompetenz im eigenen Unternehmen bleiben sollte und wann externe Unterstützung sinnvoll sein kann.
  • Am Schluss wird das Wissen auf Ihren eigenen Betrieb übertragen. Sie prüfen Ihre Arbeitsabläufe, suchen wirtschaftlich relevante Chancen, priorisieren diese und entwickeln daraus eine sinnvolle Reihenfolge für die nächsten Schritte.
  • Zusätzlich gehört der Bonus Track «Wie weit können Sie heute schon denken?» zum Kurskonzept. Die neun Denköffner beschäftigen sich unter anderem mit liegen gebliebenen Entscheidungen, Frühwarnsystemen, ungenutztem Wissen in Dokumenten, versteckten Margenverlusten, realen Prozessabläufen, Simulationen, mehreren Expertenperspektiven, lernenden Prozessen und neuen Märkten. Sie sind ausdrücklich nicht als fertige Liste gedacht. Jeder Denköffner endet mit einer Frage, die Sie zurück zu Ihrem eigenen Unternehmen führt.

Voraussetzungen

  • Sie brauchen keine technischen Vorkenntnisse.
  • Sie müssen nicht programmieren können.
  • Sie müssen keine Automatisierungen gebaut haben.
  • Sie müssen keine bestimmten Anwendungen kennen.
  • Der Kurs ist für Unternehmer geschrieben, nicht für technische Spezialisten.
  • Was Sie mitbringen sollten, ist die Bereitschaft, die heutige Arbeitsweise Ihres Unternehmens kritisch anzuschauen.
  • Denn die wichtigste Frage im Kurs lautet nicht:
  • «Welche Anwendung soll ich benutzen?»
  • Sondern:
  • «Welche Arbeit in unserem Unternehmen müsste heute eigentlich nicht mehr so funktionieren wie bisher?»

Zielgruppe

  • Dieser Kurs richtet sich an Unternehmer, die verstehen wollen, was gerade tatsächlich mit ihrem Geschäft passiert und welche Möglichkeiten sie heute bereits haben.
  • Er ist besonders geeignet für Inhaber und Geschäftsführer kleiner und mittlerer Unternehmen, Selbständige, Führungskräfte sowie Personen, die im Unternehmen Verantwortung für Digitalisierung, Prozesse, Innovation oder Künstliche Intelligenz übernehmen.
  • Der Kurs ist auch für Unternehmer gedacht, die bisher wenig mit Künstlicher Intelligenz gearbeitet haben.
  • Genauso richtet er sich an Personen, die bereits einzelne Anwendungen einsetzen, aber merken, dass gelegentliche Texte oder Zusammenfassungen nur einen sehr kleinen Teil dessen darstellen, was inzwischen möglich ist.
  • Wenn Sie wissen möchten, welche Arbeiten Ihr Unternehmen in Zukunft selbst erledigen könnte, wo bestehende Kostenstrukturen unter Druck geraten, wie Sie mehr Leistung mit derselben Organisation schaffen können und wie Sie verhindern, dass Ihre Konkurrenz diese Entwicklung früher versteht als Sie, ist dieser Kurs für Sie gemacht.

Ausbilder

Schweizer KI Akademie
4.48 /5

43 Lektionen

Schweizer KI Academy – Gemeinsam die Zukunft der Künstlichen Intelligenz gestalten Als starker Partner der Universe AI Academy bietet die Schweizer KI Academy ihre Kurse hier in Zusammenarbeit mit der…

Bewertungen und Rezensionen von Teilnehmern

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790,00 CHF

Die Materialien enthalten

  • Das Kursbuch ist keine dünne Zusammenfassung der Videos.
  • Es ist die fachliche Grundlage des Hauptkurses.
  • Der Hauptkurs umfasst einundvierzig inhaltliche Punkte und führt von den heutigen Fähigkeiten moderner Künstlicher Intelligenz über die wichtigsten Unternehmensbereiche bis zur eigenen Roadmap.
  • Sie finden darin ausführliche Erklärungen zu wirtschaftlichen Auswirkungen, Administration, Finanzen, Qualität, Marketing, Verkauf, Kundenservice, Agenten, Automatisierungen, eigener Software, Unternehmenswissen, Modellunabhängigkeit, Personal, Einkauf, Planung, Innovation, Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit.
  • Ein eigener Abschnitt hilft Ihnen ausserdem bei der Frage, welche Kompetenz im eigenen Unternehmen bleiben sollte und wann externe Unterstützung sinnvoll sein kann.
  • Am Schluss wird das Wissen auf Ihren eigenen Betrieb übertragen. Sie prüfen Ihre Arbeitsabläufe, suchen wirtschaftlich relevante Chancen, priorisieren diese und entwickeln daraus eine sinnvolle Reihenfolge für die nächsten Schritte.
  • Zusätzlich gehört der Bonus Track «Wie weit können Sie heute schon denken?» zum Kurskonzept. Die neun Denköffner beschäftigen sich unter anderem mit liegen gebliebenen Entscheidungen, Frühwarnsystemen, ungenutztem Wissen in Dokumenten, versteckten Margenverlusten, realen Prozessabläufen, Simulationen, mehreren Expertenperspektiven, lernenden Prozessen und neuen Märkten. Sie sind ausdrücklich nicht als fertige Liste gedacht. Jeder Denköffner endet mit einer Frage, die Sie zurück zu Ihrem eigenen Unternehmen führt.

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