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KI ist der Strom der neuen Wirtschaft. Warum viele Unternehmer unterschätzen, was jetzt auf sie zukommt!

590,00 CHF

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Kurs Level

Fortgeschritten

Über den Kurs

Die meisten Unternehmer kennen Künstliche Intelligenz bisher vor allem als Hilfe beim Schreiben von Texten. Doch das ist erst der Anfang. Systeme erstellen heute Software, bauen Webseiten, führen Telefongespräche und bearbeiten ganze Arbeitsschritte.

Was bedeutet das für Ihr Unternehmen? Welche Aufgaben werden günstiger? Welche externen Leistungen können Sie künftig selbst vorbereiten? Wo geraten Stellen, Geschäftsmodelle und bisher sichere Dienstleistungen unter Druck?

Dieser Kurs zeigt Ihnen verständlich und anhand konkreter Unternehmensbeispiele, was heute bereits möglich ist und was noch nicht zuverlässig funktioniert. Sie erfahren, wie digitale Agenten arbeiten, warum sie klare Rechte und Kontrollen brauchen und wie sich kleine Unternehmen damit neu organisieren können.

Sie benötigen kein technisches Vorwissen. Im Mittelpunkt stehen Ihre Kosten, Ihre Abläufe und die Frage, wo sich ein erster Einsatz in Ihrem Betrieb wirklich lohnt.

Am Ende bleibt es nicht bei Ideen. Sie wählen einen echten Prozess aus Ihrem Unternehmen und entwickeln daraus einen kontrollierten 90 Tage Plan mit Ziel, Verantwortlichen, Sicherheitsgrenzen und einem messbaren Ergebnis

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Was du lernen wirst / Lernziele

  • Nach dem Kurs können Sie besser beurteilen, wo Künstliche Intelligenz Ihrem Unternehmen konkret helfen kann und wo Vorsicht nötig ist.
  • Sie lernen:
  • • warum Künstliche Intelligenz längst mehr kann als Texte schreiben
  • • worin sich ein normales Programm, ein Chatbot und ein digitaler Agent unterscheiden
  • • wie einzelne Personen heute Aufgaben aus Marketing, Softwareentwicklung, Webseitenerstellung und Kundendienst vorbereiten können
  • • wie digitale Telefonagenten Kundenanfragen aufnehmen und wann sie an einen Menschen übergeben müssen
  • • welche Informationen, Werkzeuge und Rechte ein Agent für seine Arbeit benötigt
  • • wie ganze Abläufe von der Kundenanfrage bis zum Offertentwurf aufgebaut werden können
  • • welche externen Kosten und wiederkehrenden Arbeiten Sie in Ihrem Unternehmen überprüfen sollten
  • • welche Geschäftsmodelle durch Künstliche Intelligenz besonders unter Druck geraten
  • • wie sich Aufgaben und Stellen in Schweizer Unternehmen verändern können
  • • was Robotik und humanoide Roboter bereits leisten und wo ihre Grenzen liegen
  • • wie ein kleines Unternehmen im Jahr 2030 arbeiten könnte
  • • wie Sie einen sinnvollen ersten Prozess für Ihren Betrieb auswählen
  • • wie Sie daraus einen kontrollierten 90 Tage Plan mit klaren Messwerten entwickeln.

Die Materialien enthalten

  • Das Kursbuch begleitet Sie durch alle 22 Videos. Es fasst die wichtigsten Aussagen verständlich zusammen und überträgt sie auf konkrete Situationen in kleinen und mittleren Unternehmen.
  • Enthalten sind:
  • • verständliche Zusammenfassungen zu jedem Video
  • • zwei durchgehende Unternehmensbeispiele aus Dienstleistung und Gebäudetechnik
  • • Aufgaben für Marketing, Verkauf, Kundendienst, Administration, Planung und operative Arbeit
  • • eine Übersicht zur Prüfung externer Leistungen und Kosten
  • • eine Vorlage zur Berechnung wiederkehrender Prozesskosten
  • • ein Arbeitsblatt für digitale Agenten mit Ziel, Daten, Werkzeugen, erlaubten und verbotenen Aktionen
  • • eine Checkliste zu Daten, Verantwortung, Zugriffsrechten und menschlicher Freigabe
  • • eine Vorlage zur Auswahl des ersten geeigneten Unternehmensprozesses
  • • ein vollständiger 90 Tage Plan für Beobachtung, Test, Kontrolle und Auswertung
  • • eine Entscheidungsvorlage, mit der Sie den Versuch stoppen, anpassen oder in den normalen Betrieb übernehmen können
  • Sie arbeiten dabei mit Zahlen und Abläufen aus Ihrem eigenen Unternehmen. So entsteht während des Kurses eine Grundlage, die Sie direkt weiterverwenden können.

Voraussetzungen

  • Sie brauchen keine Erfahrung mit Künstlicher Intelligenz und müssen nicht programmieren können.
  • Hilfreich ist, wenn Sie einen guten Einblick in die täglichen Abläufe Ihres Unternehmens haben. Sie sollten bereit sein, einen wiederkehrenden Prozess genauer anzuschauen und einfache Angaben wie Zeitaufwand, Fallzahl oder Kosten zusammenzutragen.
  • Alles Weitere wird im Kurs Schritt für Schritt erklärt.

Zielgruppe

  • Dieser Kurs richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, Inhaberinnen und Inhaber von KMU sowie Mitglieder der Geschäftsleitung.
  • Er eignet sich besonders für Betriebe, in denen viel Zeit für Administration, Offerten, Kundenanfragen, Marketing, Rapporte oder wiederkehrende Büroarbeiten verloren geht.
  • Auch Führungskräfte und Personen, die über Investitionen, Personal oder die zukünftige Ausrichtung eines Unternehmens entscheiden, erhalten eine klare Grundlage für ihre nächsten Schritte.
  • Der Kurs ist für Menschen gemacht, die verstehen wollen, was Künstliche Intelligenz für ihren Betrieb bedeutet. Ohne Programmierung und ohne technisches Fachchinesisch.

Ausbilder

Schweizer KI Akademie
4.48 /5

43 Lektionen

Schweizer KI Academy – Gemeinsam die Zukunft der Künstlichen Intelligenz gestalten Als starker Partner der Universe AI Academy bietet die Schweizer KI Academy ihre Kurse hier in Zusammenarbeit mit der…

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Die Materialien enthalten

  • Das Kursbuch begleitet Sie durch alle 22 Videos. Es fasst die wichtigsten Aussagen verständlich zusammen und überträgt sie auf konkrete Situationen in kleinen und mittleren Unternehmen.
  • Enthalten sind:
  • • verständliche Zusammenfassungen zu jedem Video
  • • zwei durchgehende Unternehmensbeispiele aus Dienstleistung und Gebäudetechnik
  • • Aufgaben für Marketing, Verkauf, Kundendienst, Administration, Planung und operative Arbeit
  • • eine Übersicht zur Prüfung externer Leistungen und Kosten
  • • eine Vorlage zur Berechnung wiederkehrender Prozesskosten
  • • ein Arbeitsblatt für digitale Agenten mit Ziel, Daten, Werkzeugen, erlaubten und verbotenen Aktionen
  • • eine Checkliste zu Daten, Verantwortung, Zugriffsrechten und menschlicher Freigabe
  • • eine Vorlage zur Auswahl des ersten geeigneten Unternehmensprozesses
  • • ein vollständiger 90 Tage Plan für Beobachtung, Test, Kontrolle und Auswertung
  • • eine Entscheidungsvorlage, mit der Sie den Versuch stoppen, anpassen oder in den normalen Betrieb übernehmen können
  • Sie arbeiten dabei mit Zahlen und Abläufen aus Ihrem eigenen Unternehmen. So entsteht während des Kurses eine Grundlage, die Sie direkt weiterverwenden können.

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